好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子
励志的句子 > 范文大全 > 物业工程主管述职报告 > 地图 >

物业工程主管述职报告,物业工程主管述职,工程物业主管述职报告(推荐8篇)

物业工程主管述职报告

  • 物业工程主管述职

    时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家整理的工程主管试用期转正述职报告(通用9篇),希望对大家有所帮助。

    物业工程主管述职 篇1

    暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到xx花园xx物业客服部已两年多了。 20xx年对于xx物业客服部来说,可以说是继续发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人述职报告如下:

    一.深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。

    在 200x年初步完善的各项规章制度的基础上, 20xx年根据领导提出“一年打基础,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。 20xx年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

    二.深刻了解掌握园区整体工程基本情况,理论联系实际,积极参与学习与培训。

    自 20xx年 7 月开始交房以来,园区整体一期工程已完工 23 栋,共计 1158 户住宅,共 60 单元。二期工程已完工 __ 栋,共计 __ 户住宅,共 __ 单元。总体上已收楼 __ 栋,办理入住 __ 户,其中具备办理入住条件共 __ 户,未办理入住手续为 __ 户。闲置房屋共计 __ 户,其中空置房 __ 户,样板间 10 户,工程抵款 5 户,施工单位办公借用 2 户,具备办理入住条件未办理入住 __ 户。

    自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访业主。

    三.落实客服助理岗位职责,及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。

    1.每月完成一次对空置

    查看更多>>
  • 工程物业主管述职报告(推荐8篇)

    时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,该是好好写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编收集整理的物业公司工程主管述职报告范文,希望对大家有所帮助。

    工程物业主管述职报告 篇1

    尊敬的各位领导、同仁:

    大家下午好!

    我叫xxx,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在xxxx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:

    一、在阳光城一区见习期的工作

    1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;

    2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;

    3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;

    4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

    二、前期售楼部安防管理工作

    由于工作关系,xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

    1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

    2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

    3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

    (1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

    (2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;

    4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

    5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

    6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

    三、上半年工作不足之处

    1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;

    2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;

    3、沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。

    四、下半年工作设想

    1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;

    2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼

    查看更多>>
  • 物业工程主管述职报告

    您是否在寻找有关“物业工程主管述职报告”的文章我们为您推荐这篇,我们每天的工作中涉及到大量文档,对于范文的认可逐渐增加。范文可以帮助我们更好地理解学习内容,如何让自己的范文科学且全面呢?希望您觉得本文有价值!

    物业工程主管述职报告(篇1)

    xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下:

    一、主要工作汇报

    1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

    今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

    2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作

    由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

    3、日常维修工作的开展;

    今年我工程部接到维修单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅

    查看更多>>
  • 工程主管述职报告

    随着人类社会的不断发展,对于各类范文的需求不断增多,范文能够运用到我们生活的方方面面,你是否在寻找高质量的范文呢?小编特意收集和整理了工程主管述职报告,请收藏好,以便下次再读!

    工程主管述职报告(篇1)

    导语:我于200*年9月任办公室副主任。三年来,在局党组领导下,我按照“突出政务,管好事务,搞好服务”的要求和局党组提出的“文明高效、依法行政、服务企业、保障社会”指导思想,坚持为领导、为机关、为职工服务方向,充分发挥“参谋助手、督促检查、综合协调”作用,紧紧围绕劳动和社会保障工作的重点,服从大局需要,服务中心工作,积极参与局机关的各项政务和事务管理活动。特别是机关

    工程主管述职报告(篇2)

    房地产公司工程部主管年中个人述职报告 房地产公司工程部主管年中个人述职报告

    摘要: 尊敬的公司领导: 时间飞逝、日月如梭,转眼又到了2016年年中。自进入公司以来,在公司领导下,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕二期工程工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行项目管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配

    时间飞逝、日月如梭,转眼又到了2016年年中。自进入公司以来,在公司领导下,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕二期工程工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行项目管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,按时完成了公司下达的任务,把我近期以来工作情况做以下汇报: 一、配合做好一期工程项目收尾工作

    由于我是在一期工程项目完成后才进入公司的,一期项目情况我不甚了解,所以对一期项目的整改我主要是熟悉和配合宋经理的工作。先后配合完成了一期园区道路整改工作;小区内的花坛与附属广场砖整改;河道处小区护栏安装等工作。

    二、以二期项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能,使工作取得新实效。

    1、从3月下旬起开始进入现场,进行开工前的准备工作,协调桩基施工单位完成后续施工交接工作(清理桩头,桩头钢筋调直等工作)。

    2、配合宋经理完成防水工程材料及价格的确定,21#楼防水施工完成防水材料的变更等工作。

    3、在二期项目进度发生问题的时候,本着对企业负责,对老板负

    责的态度,针对二期项目所遇到困难的现状,积极主动提出建议,供公司领导参考。

    4、在基坑支护施工中,根据自己所学专业及总结的经验,严格要求基坑支护施工质量控制。 5、针对施工单位的施

    查看更多>>
  • 工程部主管述职报告(推荐11篇)
  • 物业客主管述职报告(简短11篇)
  • 物业主任述职报告
  • 仓库物资主管述职报告
  • 工程管理个人述职报告
  • 工程管理述职报告个人
  • 最新物业管家述职报告
  • 物业管理个人述职报告
  • 工程管理述职报告10篇
  • 物业客主管述职报告范本十二篇
  • 主任工程师述职报告
  • 物业工程副经理述职报告锦集
  • 项目物业主管述职报告范文14篇
  • 物业管理员的述职报告
  • 物业管理述职报告6篇
  • 物管员述职报告
  • 物业客服主管述职报告模板6篇
  • 物业工程部述职报告(合集6篇)
  • 物业员工述职报告
  • 企业财务主管述职报告
  • 业务主管述职报告六篇
  • 物管公司主管述职报告范文8篇
  • 物流主管个人述职报告9篇
  • 物业主任述职报告11篇
  • 主管的述职报告
  • 仓库物资主管述职报告热门
  • 物业工程主管工作总结
  • 物业管理员的述职报告6篇
  • 工程项目管理述职报告系列
  • 洗浴主管述职报告
  • 餐厅主管述职报告
  • 釆血主管述职报告
  • 设计主管述职报告
  • 工程队职工述职报告
  • 物业管理个人述职报告精选
  • 主管述职报告精品
  • 主管年度述职报告
  • 社区主管述职报告
  • 销售主管述职报告
  • 家长主管述职报告
  • 学工部主管述职报告9篇
  • 工程总工述职报告
  • 维修主管述职报告
  • 人力主管述职报告
  • 仓库主管述职报告
  • 服装主管述职报告
物业工程主管述职报告
物业工程主管述职报告专题给大家精心整理提供有关物业工程主管述职报告、精选物业工程主管述职报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/26